Metoden er oprindeligt formuleret af Harrison Owen, der første gang gennemførte et Open Space seminar i 1985. 

Siden dengang er der gennemført tusindvis af seminarer i mere end 130 lande. Metoden har været anvendt på gruppestørrelser fra en håndfuld til flere tusinde.

Enkelt fortalt bygger Open Space på deltagernes passion og ansvarlighed omkring det valgte tema.

Det er deltagerne, der foreslår hvilke emner, der skal behandles og det er deltagerne der tager ansvaret for diskussionerne og de konklusioner og forslag, der kommer ud af det.

Open Space kræver omtanke og grundig forberedelse, og er forarbejdet gjort godt er det imponerende at opleve hvordan noget der er så enkelt ser ud til bare at fungere hver eneste gang.

Open Space baserer sig på en tillid til deltagerne og resultaterne i form af engagement og begejstring er intet mindre end imponerende. Udover at opnå konkrete forslag og ideer er Open Space en samarbejdsøvelse og en teambuilding event.

Lad os tage en uforpligtende snak om dit første Open Space seminar.

“A good leader is best when people barely know he exists….Of a good leader, who talks little, when his work is done, his aim fulfilled, they will say: ”We did it ourselves”
Lao Tzu

”Det bedste medarbejderseminar vi har haft”
Deltager fra Vækstfondens medarbejderseminar 2015.

Kontakt os og hør nærmere.